MAM 솔루션의 시작은 굉장히 어려워 보일 수 있습니다. 그 방대한 함의와 복잡성, 비용, 이런 모든 것들은 새로운 비즈니스 시스템이 인력과 조직에 미치게 될 긍정적인 영향을 고려해 보지 않았을때 문제가 됩니다. 전략적으로는 회사를 위해 옳은 일이라 할지라도, 그 실행규모로 인해 시작하려는 의욕조차 꺾일 수 있습니다.

Avid의 전문성으로 향상된 결과물, 원활한 워크플로우 및 팀 구성원들이 사랑받는 콘텐츠를 제작하기 위해 집중할 수 있는 솔루션으로 안내해 드립니다. 방송, 온라인 또는 모바일 등의 다양한 플랫폼을 통해 실현될 수 있습니다.

Avid가 디지털 미래의 길잡이가 되어 드리겠습니다. 예전 테이프를 기록매체로 사용하던 시절을 잠시 떠올려 볼까요? 편집팀에서 테이프를 요청하면 기록보관팀 담당자가 부지런히 원하는 테이프를 찾아 해당 제작자나 편집자에게 제공합니다. 하지만, 애써 찾은 테이프가 원하는 영상이 아닌 경우에는 모든 노력이 물거품이 되고 같은 과정을 다시 반복하게 됩니다. 그래도 예전이 좋았다고 생각하실지 모르겠지만, 프로덕션 팀에게 이는 거의 지옥행과도 다름 없는 일이었습니다.

미디어 자산관리 시스템의 전사적 실행은 향상된 효율성, 비지니스 내 전반적인 협력과 통합, 자산가치의 분배 및 새로운 비즈니스 기회에 반응할 수 있는 민첩성을 제공하는 등 중대한 이익을 제공합니다.  이와 같은 혜택은 비즈니스 사례를 개발하는 조직에 대한 중대한 투자와 대비하여 신중하게 평가되어야 합니다.

ROI(Return on Investment) 분석은 프로젝트의 성공에 매우 중요한 역할을 합니다. ROI 분석을 통해 MAM에 의해 가장 많은 영향을 받을 수 있는 운영분야를 파악할 수 있습니다.

Avid의 ROI 컨설팅 서비스가 MAM을 통한 비즈니스 프로세스의 최적화 뿐 아니라 효율성 향상을 위한 정보를 제공합니다. 이를 통해 MAM의 실행에 적합한 분야를 확인하고, 해당 분야에서 솔루션의 효율성 향상 수준을 예측하며, 최종 실행을 위한 로드맵을 권장해 드립니다.

생산성 향상에 적합한 분야의 파악을 위해 사용되는 방법을 ABA(Activity Based Analysis)라고 합니다. ABA는 간소화된 자동 워크플로우에서 도출될 수 있는 경제적 기회의 예측에 사용될 수 있습니다. MAM 솔루션을 통한 효과적인 비즈니스 프로세스 재설계를 위해 ABA가 시작 지점과 진행 방법에 대한 지침을 제공합니다.

분명히 말해, 이는 단순한 기술 프로젝트가 아닙니다. 프로젝트가 시작되기 전 비즈니스 프로세스 및 비즈니스 이익을 명백히 정의하는 방법에 관한 것입니다.

Avid는 이와 같은 방법의 지원을 위한 충분한 인력 및 전문기술을 확보하고 있습니다. Avid의 프로페셔널 서비스 컨설턴트들은 프로그램의 편집에서부터 대규모 부서의 관리까지 각자가 가진 미디어 분야의 경력을 바탕으로 전세계의 고객들을 지원하고 워크플로우의 변환을 통해 기업의 변신을 지원하고 있습니다. Avid의 컨설턴트들은 신제품 출시에서부터 변화되는 프로세스 자체의 관리까지, 전반적인 미디어 환경의 지속적인 변화를 잘 알고 있습니다. 여러분이 Avid를 신뢰하는 만큼 Avid 또한 비지니스를 이해합니다.

예를 들어 최근 ROI 서비스를 통해 비교적 적은 규모의 고객이 뉴스 아카이브 시스템을 구현한지 채 1년도 되지 않아 $300,000의 비용을 절감한 것으로 확인되었습니다.   기술 도입에 지출한 자금을 회수하는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않습니다.

소규모로 시작하는 경우 특정한 한 분야에 집중하다 보면, 보다 많은 비용절감과 생산성 향상을 유도할 수 있는 다른 비즈니스 분야까지도 공략할 수 있는 기반구조를 확보하게 됩니다.

Avid의 전문 서비스 컨설팅팀은 고객의 변화 관리를 지원합니다. Professional.Services@avid.com으로 이메일을 보내시거나 지역 판매 담당자에게 문의하시기 바랍니다.